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转变作风，管理者与员工的距离更近了
只有距离拉近，心才会贴近，所以再忙也要抽出时间到基层去看看、走走。在推进教育实践活动中，华菱衡钢领导班子把深入基层当成必修课，在深入群众中真正了解到了员工的想法。
副总经理殷世清在去炼钢分厂调研时，不进厂长室，直接来到主控室、操作间，青年员工向他反映希望企业加强培训，给员工更多的提升自我的机会。殷世清在鼓励他们岗位建功立业的同时，把他们的诉求带回到公司。
由此，华菱衡钢在在企业经营形势十分严峻的形势下，把强化员工培训提到了战略高度，一方面拿出百余万经费进行员工岗位技能培训，另一方面给近年入司的大学毕业生制定“量身定制”的英语培训计划，以促使他们成为企业发展所需要的国际型人才。对此，青年员工说：“在衡钢真的可以大显身手。”
高层带头，中层紧跟，通过教育实践活动，华菱衡钢两级班子走基层已蔚然成风。炼钢分厂是华菱衡钢较大的一个分厂，在推进教育实践活动中，该分厂领导班子深入基层越来越多，员工与领导的距离越拉越近，“每日一谈”成为架在员工和领导之间的一座桥梁——7S管理需改进方式、质量管理需环环相扣、原辅材料应以质优为保障、人才培养要建立良性竞争平台……一些旨在全面提高产品质量和企业整体管理水平的意见和建议纷纷呈现出来，为党的群众路线教育实践活动的深入开展提供了最真实的民意基础。
改善环境，员工的幸福指数增强了
“五一”国际劳动节前夕，华菱衡钢休闲广场主体照明设施修缮工作正式启动。该休闲广场是华菱衡钢社区居民业余文体生活的“主场地”，散步、跳舞、打球……每天晚上都有数以千计的人在这里进行各种文体活动。但近年来这里的灯光照明让社区居民感到不尽如人意。在公司开展党的群众路线教育实践活动进行意见征集时，员工群众把这个问题提了出来。
企业发展的最终目的就是为员工群众谋福利，本着这一出发点，华菱衡钢在当前生产经营十分艰难的情况下，决定挤出经费，对该广场的照明设施进行改善，把原来的节能灯全部改成LED灯，达到既环保节能又美化亮化环境的效果。
在休闲广场改善照明工程启动之际，华菱衡钢产业聚集区4月底新增的停车场已投入使用，有效缓解了此地交通拥堵、停车位紧张的状况，提升了园区的整体形象。
以前，进入华菱衡钢产业聚集区的汽车大多停放在园区南、北两栋办公楼之间的前坪，车辆刮擦、堵塞园区主干道等现象比较严重。园区员工希望增添一个停车场解决停车难的问题。面对员工的诉求，华菱衡钢产业聚集区决定新建一个小汽车专用停车场。该停车场占地面积约6000多平方米，可容纳100多辆汽车，开车上班的员工再也不用为停车发愁了。园区员工认为这就是党的群众路线实践活动给员工群众带来的实惠。
关注一线，基层员工的心气更顺了
一线员工是企业生产的主体，只有把一线员工的积极性调动起来，企业生产经营才有可靠保障。在开展党的群众路线教育实践活动中，华菱衡钢通过面对面、心贴心征求意见，充分了解到了一线员工的所思所想，一些心系一线员工的好事、事实也由此落地生根。
维修公司是华菱衡钢的一个专业维修部门，承担着全公司绝大多数设备的维修工作，员工的工作环境油污多，工作服磨损快，很多员工感觉到工作服不够用。在收集到员工这一意见后，维修公司班子当即进行研究，并马上作出决定：“无论费用多么紧张，员工工作服的问题一定要解决!”4月中旬，该公司对所有一线员工的工作情况进行了摸底，并逐一为大家发放了新的工作服。员工在拿到工作服时满心欢喜，认为这是公司关注一线员工的具体体现。
管加工分厂是华菱衡钢一个钢管深加工的单位，钢管检验是其中非常关键的一道工序。原检验台架为敞开式设计，检验人员夏季节作业酷热难当，冬天作业则寒风刺骨。员工群众改善作业环境的呼声强烈。为解决这一问题，管加工分厂想方设法筹集经费，利用现场的空余区域，架构了一个面积较大的钢棚，使检验台架被置放在钢棚内，钢棚内新安装了空调和排气电扇，并摆放好办公桌椅，方便员工在室内进行作业和适当休息，4月底该钢棚投入使用。此举切实改善了一线检验工的生产作业环境，受到员工的一致称赞。
来源：红网
作者：王聪颖
编辑：闵美颖
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