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澧县加快扩容提质 着力打造宜居城市

来源:红网 作者:金贤松 编辑:闵美颖 2013-12-02 15:54:00
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  近年来,湖南澧县持续推进新型城市化,县城总体规模不断扩大,基础设施不断加强,人居环境不断改善,为全县经济社会发展提供了强大支撑。县城区建成面积达23平方公里,城区常住人口25万人,城市GDP总量近70亿元,城市项目投资保持15亿元以上,商品房在建面积保持100万平方米以上。其主要做法是:
  
  一、坚持规划引领,城乡规划日趋完善。始终坚持规划先行,立足长远,准确定位,合理布局,强化管理,用超前的眼光谋划城市发展。一是准确定位。结合历史传统、城镇地位、自身条件及发展趋势,我们将县城总体发展定位为建设区域中心城市。按照发展定位,聘请顶尖设计团队对县城进行科学规划,目前县城61平方公里概念性规划、东部新区城市导则编制已完成,21个专业规划设计进入收尾阶段。二是合理布局。在县城总体规划修编中,我们将城市划分为三个功能区,东部新区22平方公里,老城区23平方公里,经济开发区16平方公里。其中东部新区功能结构为“一轴三带五中心”,“一轴”即澧州大道发展轴,“三带”依水系而建,即澧水、澹水、兰江风光带,“五中心”即现代金融中心、商贸物流中心、文化体育中心、行政服务中心、生态休闲中心。三是严格依规。我们严格坚持“规划一张图、建设一盘棋、审批一支笔”,成立城建规划委员会,对项目建设严格把关,始终做到了领导决策服从规划、基础建设服从规划、项目开发服从规划。
  
  二、突出项目建设,基础承载明显增强。始终坚持统筹发展,兼顾质量效益,注重协调并进,城乡面貌焕然一新。一是狠抓重大项目。以拉开城市框架为突破口,先后升级改造了澧州大道、澧浦北路、工业大道、临江路、绕城线等10多条主干道,启动了澧浦南路、桃花滩路、翊武西路、护城南路、群星中路、经十六路、纬一路等道路建设工程,进一步沟通了环型路网,推动了新一轮城市扩容。以提升城市功能为切入点,先后启动或完成了污水处理场、垃圾填埋场、体育中心、人民医院迁建、兰江公园、澧州广场、群玉广场、翊武公园等一批重点工程,准备启动生态公园、澧水沿江风光带等一批项目建设。在商品房建设上,坚持整体开发,着力打造了豪盛国际、银谷国际、金芙蓉、大汉新城等一批高品质住宅小区,全县已建成高层建筑120多栋,大大增强了城市的带动力和吸引力。二是狠抓住保项目。自2008年以来,全县共建成廉租房3328套,公共租赁住房777套,城市棚户区改造1509户,新建安置房990套,有效地缓解了部分困难群体住房难的问题。三是狠抓民生项目。以生态宜居为取向,大力实施“五化”工程,突出抓好水、电、路、气等公共设施的跟进配套,全力提升城市承载能力。采取顶管工艺,实施分步改造,逐步完善了城区下水道维修铺设,城镇污水处理率达70%。依靠设施添置,下大力整治交通秩序,新设置红绿灯及高清警察系统6处,各类标识标牌200块,标线3万平方米,安全防护栏7700米,城区通行条件大为改善。积极构置多功能垃圾清运车,启动投资1666万元的城乡垃圾一体化项目建设,完善了垃圾集中回收系统和储运网络,城区垃圾实现日产日清。发展管道燃气户2.5万户。持续推进城市公益林计划,每年新植树木2万株,公共绿地面积达到300公顷。
  
  三、突破发展瓶颈,城市经济总体向好。有效克服土地、资金等因素的影响,坚持项目集中投放,全力带活城镇经济,着力打造核心增长极。一是化解用地难题。通过向上争取、盘活存量及用活增减挂钩政策,较好保证了项目供地每年3000亩左右。二是化解征拆难题。在落实安置补偿、加大征拆力度的基础上,我们还积极探索了公寓楼集中安置、失地农民养老保险、解决再就业等配套措施进行有序疏导。采取财政兜底、低门槛进保、就业岗位购买等方式,将失地农民纳入养老保险,还保证被征拆家庭有1名以上劳力就业,尽最大努力帮助解决群众生活实际困难。三是化解融资难题。科学把握建设与负责的平衡点,积极采取以地换建、城投融资、“两违”处置等方式,尽量降低融资成本。积极推行商住开发与公益设施配套打包的综合供地模式,年融资额达到6亿元以上。为打造城市新地标,形成新的增长极,我们引进江西豪盛房地产公司,规划新建澧阳新区,大手笔出让土地1600余亩,首期投入就达5亿元,既换来了行政服务中心的集中代建,又赢得了高档楼盘滚动开发的一片新城,迅速带动了该区域办公、居住、文体、教育、商贸和医疗等的一体化发展。
  
  四、创新体制机制,城市管理更为精细。围绕争创省级园林县城和巩固国家卫生县城、省级文明县城创建成果,大力开展“城市管理年”活动。一是从严整治秩序。严格禁鞭禁炮、渣土治理、车辆停靠等方面秩序,抓好长效保洁、门店经营、户外广告、城区交通等四大整治行动,推动管理向背街小巷、城郊结合部延伸,强化清扫压尘,做到垃圾日产日清;集中整治甘蔗经营、夜间烧烤、学校周边、户外广告、流动摊贩等秩序。二是创新管理机制。推行城管与社区互动、错时管理市容秩序。澧阳镇、澧澹乡、城管执法局、交警大队、交通运输局等单位各司其职,相互配合,与各门店业主多方互动,针对节假日、每天早晚及上下班时段,实施错时管理,全面推行城市管理制度化、规范化、常态化和长效化。三是狠抓“两违”管控。整合执法力量,强化综合执法,继续重拳打击“两违”行为,始终保持“露头就打、起墙就推”的高压态势,强制拆违2.3万平方米,有效遏制了抢搭抢建之风。狠抓房地产监管,严管房地产开发企业资质,严禁捂盘惜售、违规预售,进一步加强物业标准化管理,银谷国际小区成功争创省优。

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