在当前医院的发展过程中，由于社会环境的不断变化和人们对于医疗要求的不断提高，医院许多基层员工的政治理念和自身的政治定位发生了很大程度的转变，对于自身的职业抱有优越感，十分注重业绩的提高，在工作过程中逐步背离了医疗工作的原则和初衷。在这种情况出现的背景下，必须进一步加强医院政治工作队伍建设工作，提高政工工作有效性的实效性。要在工作中坚定党的路线和工作原则，发扬党政工工作的强大优势，要加强医院基层员工服务人民的意识巩固服务人民的工作思想，因此提高医院政工工作有效性对于医院整体的建设和员工工作质量与水平的提高都有重要的意义。

医院政工工作创新的背景

由于时代的发展和社会的进步，带动了我国在各个领域中的变革，所以当前我国要进行医院政工工作创新改革，是一项重要且艰难的事情，因为医院政工工作的创新，会触及到相关人员的工作观念和思想观念。同时，当前我国医院的医务人员都接受过思政教育，但由于时长的利益化，导致很多医务人员的思想受到了腐化，以至于现在的思政教育手段，并没有对医务人员的价值观念等方面有明显的提升，因此可知，当下的思政工作手段已经不适用于目前经济化的时代发展。所以，我国相关部门首先就要正视这种不良风气对我国医疗事业带来的不利影响。从而开展医疗改革，创新医院政工工作，并坚持以人为本，以人民的利益为本的医疗服务核心，从而促进我国医疗卫生体系的服务水平和长久发展。

当前医院政工管理的现状

尽管我国医院已经建立了政工部门和岗位，但是由于传统的政工工作方式，使得政工工作的开展变得越来越被动，甚至出现了边缘化的现象，因此，应该加强对政工工作的重视，并采取更加科学的政策和措施，以提高政工工作的效率和质量。特别是在开展政工工作时，由于采用的方式和方法过于传统和落后，使得医院管理者未能充分重视，从而给职工带来了巨大的工作压力，使他们无法得到有效的释放，甚至出现了缺乏责任感、工作态度消极的情况，从而严重影响了医院的健康发展。由于思想意识落后、缺乏完善的组织机构，许多医院政工人员缺乏对自身工作的重视和理解，他们在开展工作时，缺乏创新意识，缺乏积极性，甚至出现了做事不严谨的现象，从而使得政工工作无法发挥应有的作用，无法达到预期的效果。医院的管理者经常把精力放在医疗业务上，而忽略了政治工作，这就导致了组织机构的不完善，从而削弱了政治工作的效果。

新时期医院政工工作创新发展路径分析

提高医院全员对政工工作的认识与重视。政工工作关乎到医院每一位员工，关乎到整个医院的发展，所以想要落实好政工工作，必须要保证全员对其的认识与重视，这样才能够为政工工作的开展提供良好的内部氛围。首先，作为医院领导，其一言一行都非常关键和重要，只有医院领导肯定政工工作价值，参与政工工作建设中，才能够让医院员工认识到政工工作对医院的重要性，才能够不断提高他们参与的积极性。其次，医院中各个部门要积极配合政工工作的开展，各部门要组织全员及时参与到政工工作、政工活动当中。

创新政工工作机制。在新的时代背景下，政工工作的发展必须从根本上改变和完善落后的机制，以消除阻碍其发展的主要因素。因此，医院应当全面评估当前政工工作机制的缺陷和不足，并采取有针对性的措施，加强机制创新，以促进其在实践中的有效运用。针对传统政工工作的集权性和权力集中的现状，医院应该采取积极措施，建立一套完善的组织领导机制，加强党政工团之间的联系，建立健全民主发展的管理体系，以促进政工队伍的全面发展。随着社会的发展，医院的政工工作与经济的联系日益紧密，但仍存在着一定的空白。因此，有必要建立一套完善的参与经济工作机制，以便为医院提供科学的指导，避免出现经济问题的发生。医院应当加强政工工作和经济工作的有机结合，建立健全有效的联系，使政工工作更好地为经济发展提供有力的支持。同时,要加强思想教育，改进思想教育机制，提高思想教育水平，使其成为经济发展的重要支撑。

提高医院政工工作的创新能力。在新的发展时期，想要持续保证医院政工工作的先进性、发展能力，必须要保证医院政工工作的创新能力。这就要求广大医院必须要重视政工工作创新发展，要鼓励政工管理人员在工作中积极创新。此外，要进一步创新政工工作模式、工作方法等。如，要改变以往刻板化的政工工作开展形式，开展政工工作不一定要通过座谈会这种方式来实现，这样会让医院员工感觉很枯燥，可以组织医院员工观看政治相关题材的电影、纪录片，也可以组织医院员工参加学习革命先辈的社会实践活动等，通过这些丰富的政工工作形式，既能够改变医院员工对政工工作的刻板认识，又能够提高医院员工的参与积极性，这对医院做好政工工作非常有帮助。

加强企业政工工作信息化建设。当今，由于信息科技的飞速发展，我国正处于充满活力的信息化时期。因此，为了更好地推动医院的政治和社会治理，需要大力推动政治和社会治理的信息化建设，并将其应用于日常管理和服务领域。为此，应当构筑一套全面的政治和社会治理体制，以便更好地改革和推动医院的管理和服务。为了更有效地实施企业的发展战略，我们应该在医院内部构筑一个信息交流的平台，使得医院的领导和职能人士能够利用这样的资源，实现有序的沟通与协调，从而大大提高医院的运营和发展。

强化实践工作能力。为提高效率，医院应该加强内部审计，并与竞争对手进行比较。通过这些审计，医院可以更好地掌控医院的运作方式，并帮助管理层更好地理解医院的目标，从而更好地满足医院发展需求。在进行“两张皮”的规定中，政工人员的任务应当紧密结合实际情况，以便更好地推进医院的建设，并且要特别关注职工的思想。只有这样，才能避免出现“两张皮”中所描述的那种空洞无物的情形。通过深入的分析和细致的考量，相应的管理部门应该根据每个员工的具体需要，提供最佳的解决方案。此外，如果环境和资源充足，管理人员应该积极参与相关的培训和交流，以提高其专业技术水平和创新精神。

要让医院在未来发挥最大潜力，我们必须探索出一种全新的思想政治教育模式。我们要持续更新我们的思想政治教育，努力帮助医院员工更有效率、更有效果地处理所遇到的各种挑战。为了让医院更好地适应当今的需求，我们必须加强对医院的管理和培训，让公司的员工更加热爱医院，并且主动为医院的发展做出贡献。这样，我们的医院才能更好地应对当今的挑战，并取得更好的成绩。

（湖南省邵阳市新宁县人民医院 贾春龙）