时刻新闻
（一）领导重视抓落实。实施“民生100工程”，是贯彻科学发展观、落实中央和省市重大决策的客观要求，也是加快桂阳发展、改善民生民本、建设幸福美丽桂阳的迫切需要。桂阳始终把“民生100工程”作为民心工程、德政工程来抓，列入全年工作重点。全县“民生100工程”由县长负总责，常务副县长牵头，分管副县长跟进，41个县直及省市驻桂主要责任单位具体抓，16个相关责任单位和26个乡镇（街道）协助抓。县为民办实事考核办公室根据《2013年桂阳县“民生100工程”实施意见》和《2013年桂阳县实施“民生100工程”考核办法》进行督查协调考核，按照“一项工程、一名领导、一套班子、一个方案、一跟到底”的要求落实工作责任，一级抓一级，层层抓落实。
（二）多措并举抓进度。一是严格进行奖惩。在《2013年桂阳县实施“民生100工程”考核办法》中明确，各责任单位和责任人的奖惩与所负责的民生项目完成情况挂钩，年终严格兑现。二是实行项目公示。各责任单位将“民生100工程”项目的工作任务、工作内容、完成时限、进展情况及时在县电视台、县政府门户网站公示，自我加压，接受社会监督。三是打造“绿色通道”。要求审批部门切实优化服务环境，简化项目审批程序，减免相关费用，提高办事效率，为“民生100工程”项目实施创造良好条件。四是加强规范管理。实行严格的执法监察、审计监督、财政检查和工程监理制度，确保项目资金和工程质量管理到位。对资金补助类项目，抓好调查摸底、审核评议、公开公布，做到基础数据核清、发放对象搞准、各项程序走实。对工程类项目实行质量终身制，严格执行建设计划、建设标准，搞好招投标、政府采购和竣工验收，确保工程建一处、成一处。五是加强督查督办。实行“每旬抽查、每月调度、半年检查、年终验收”的督查考核制度，以及县为民办实事考核办牵头，县委督查室、县政府督查室、县统计局协同配合的大督查模式，有力推动了“民生100工程”项目的实施。
（三）强化管理抓效率。县委、县政府加强管理，按照重管理、重实效的原则，在突破难点、多方筹资、规范管理等方面取得了明显实效。如造林绿化工作实行了县党政领导和林业部门“双线责任制”，县林业局对新林实行包栽植、包成活、包管护、包成林“四包”责任制。县人力资源和社会保障局建立新农保工作定期通报制度，每周对乡镇（街道）参保缴费情况进行排名，激励先进，鞭策后进。县房产管理局对所有新建、在建、已建成的保障性住房项目现场设立永久性公示牌，并在县政府门户网站和本部门网站全面公开项目信息。县交通运输局科学处理质量与进度的关系，建立质量保证体系，采取依靠仪器检测用客观数据评价质量的质量监管新模式，保证工程质量。
（四）创新方式抓宣传。民生建设为民生，民生项目的实施离不开广大人民群众的大力支持。在全力推进项目建设的同时，县委、县政府高度重视“民生100工程”宣传，积极营造浓厚工作氛围，有力地促进了工作开展。一是在媒体和网络广泛宣传。定期编发《桂阳县“民生100工程”工作简报》，目前已编发到第7期；在县政府门户网站开辟“民生100工程”和政府绩效评估工作专栏，并积极向省、市媒体推介桂阳“民生100工程”实施工作。今年以来，省、市新闻媒体关于桂阳“民生100工程”工作的宣传报道已达40余篇。二是利用横幅标语和相关资料深入宣传。各乡镇（街道）、各县直责任单位均设立“民生100工程”宣传栏，及时公布“民生100工程”进展情况；县卫生局、县农业局等单位组织了为期两天的政策业务上街宣传，印发宣传资料3万多份。三是创新形式全面生动宣传。县湘剧团将“民生100工程”项目编排成戏剧节目，在街道、乡村演出近百场。全县上下真正形成了“电视上有图像、舞台上有形象、报刊上有文章、网络上有资料、工作中有典型”的全方位、多层次宣传局面，“民生100工程”家喻户晓、情暖民心，既保障了群众的知情权和监督权，又激发了广大群众积极参与的热情。
来源：红网
作者：桂阳县政府经济研究室
编辑：闵美颖
本文为湘潮网原创文章，转载请附上原文出处链接和本声明。