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领导示廉“三到位”。一是责任到位。该局成立廉政文化示范点创建工作领导小组，由局长任组长，明确专门班子专抓此项工作。制定创建市廉政文化示范点工作方案，将廉政文化建设任务具体分解到各分管领导和责任人，实现责任到人、任务到人、考核到人。二是示范到位。该局主要领导带头执行党纪国法中有关廉政勤政规定，带头执行一把手“三重一大”规定和重大事项报告制度，带头执行县委、政府“六带头八不准”规定和机关工作人员“六严禁”规定，带头参加“诵廉政句、读廉政书、写廉政文”等廉政文化学习活动。三是保障到位。对廉政文化建设投入，局党组态度鲜明，要钱给钱，要人给人，要（阵）地给（阵）地，共投入50多万元，高标准完成了相关配备，实现了有领导、有机构、有制度、有场所、有设施的“五有”标准。
制度保廉“三环节”。一是抓制度完善。该局建立健全了《岗位责任考评制》、《招投标工作过错责任追究制》、《廉政“六严禁”规定》等廉政考评制度；细化了《争创文明机关八大规定》、《挂牌上岗制》、《机关财务管理制》等机关建设制度；完善了《签订〈廉政承诺书〉的规定》、《评标委员会及其成员工作纪律》、《招投标监管人员工作规定》、《交易中心工作人员职业守则》等招投标各方廉政纪律规定。并把所有制度汇编成册，做到干部人手一份，人人皆知。二是抓制度执行。该局党组成立了以分管纪检的局领导为首的考评小组，做到年初精心计划，年中及时督查，年末严格考核，将干部遵守廉政勤政制度情况与评先评优、工薪收入和推荐提拔使用挂钩。三是抓制度监督。该局拓宽监督领域，将相关制度和干部职责分工通过网站、公开栏、电子显示屏等全面对外公开，设立举报箱、举报电话和邮箱，广泛接受社会监督。同时，聘请县人大政协民主监督员、政风行风评议员，通过召开座谈会、与局领导面谈、填写征求意见表等方式加强对干部监督，始终让干部在监督中工作，在阳光下成长。
科技促廉“三层面”。一是推行招标电子公开。该局开通了茶陵县招投标信息网，将办事程序、项目招标中标信息、工作动态、诚信建设、廉政建设、党务政务情况等实行网上公开，接受社会监督。二是推行投标电子管理。该局优化投标保证金电子账户管理，实行所有招标项目的投标保证金必须从投标单位的基本账户汇入，着力提高资质挂靠、租借、陪标等违法违规成本，促进廉洁、诚信招标。三是推行办公电子监控。投资40余万元改造升级电子监控设备，在局办公楼的每间办公室、走廊安装52个高清晰的电子监控，实现了全过程、全天候、无盲区、高清晰监控。在开标室、评标室等公共交易服务场所，设置了通信信号屏蔽仪和身份证识别机，严厉防范串通招投标和打击证件造假、制假行为。
活动兴廉“三平台”。一是拓展廉政教育平台。该局建立“一网二栏三室四廊”廉政教育阵地。“一网”即招投标廉政信息网，“二栏”即廉政文化园地栏和党务政务公开栏，“三室”即廉政文化教育室、廉政文化图书室和阅览室，“四廊”即招投标办公楼四层廉政警句警示廊。二是拓展廉政宣传平台。开展了“诵、读、写、看、考、讲”廉政教育活动，即诵廉政句、读廉政书、写廉政文、看廉政影片、考廉政准则知识、讲廉政课，积极组织干部赴株洲桥头堡、井冈山、茶陵监狱、茶陵工农兵政府旧址等廉政教育基地接受教育。三是拓展文化传播平台。开展“签廉政承诺、建廉政家庭”活动，使廉政文化上桌面、进家庭，确保“后院”平安。在重大项目招标、主要节日来临时，利用“超级信使”平台向所有干部发送廉洁自律、公正履职的警示短信，强化廉防死守意识。同时，开展招标单位、代理机构、投标单位、评标专家廉洁从业活动。对每个招标项目，组织各方签订廉政承诺书，告诉守廉责任，讲明失廉危害，共同维护廉洁从业纪律，确保招投标活动客观公正。
来源：红网
作者：闻铭 头明
编辑：闵美颖
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