□甘茜倩

“蹲苗”既是对干部培养、观察的过程，更是选优、淘汰的过程，对于年轻干部蓄力沉淀、厚积薄发，提高思想认识、提升服务本领、锤炼工作作风具有重要意义。干部只有在蹲苗时期打好基础，才能在以后的工作中“茁壮成长”。各级组织部门要把功夫下在平时，精耕细作“蹲好苗”，及时为年轻干部纠偏正形、赋能导航，培育出党和人民事业需要的好苗、壮苗。

精挑细选筛“良苗”，让优秀年轻干部脱颖而出。俗话说，苗壮半收成。选苗是“蹲苗”工作的基础，“蹲苗”的关键在质不在量，“苗”选好了，后期才会长势喜人。“蹲苗”是年轻干部培养的一个关键环节，直接关系到干部人才培养的质量，必须抓好“选好苗”这个源头和风向标，把准把严“种苗”质量这个第一道关口。要把政治标准作为选好苗子的根本标准，着重看“蹲苗”干部政治信仰是否坚定，有没有良好的道德品质，有没有担当奉献精神，有没有较强的纪律意识等。要把想干事、能干事、干成事作为选好苗子的重要门槛，大胆发现、使用在实践锻炼中敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的年轻干部，让知重负重的“闯将”“猛将”脱颖而出。要扩大知人识人的视野，加强年轻干部分析研判专项调研，从各条战线、各个领域发现“好苗子”，确保精挑细选出对党忠诚、做人干净、干事担当的“良苗”。

精耕细作育“壮苗”，让年轻干部受淬炼长才干。“十年树木，百年树人。”对年轻干部的培养，应越是优秀的苗子，越要让他们多“蹲苗”。干部“蹲苗”，重在培养，既要遵循客观规律，不能拔苗助长，又要及时修枝剪叶、去病除害，如此方能长成可堪大用的“顺天之木”。一方面要优化成长路径，把火热的实践作为最好的课堂，有计划地把政治素质好、有能力、有责任感的年轻干部放到基层一线，到艰苦复杂地方和关键吃劲岗位去“蹲苗”强筋壮骨，让他们经受足够的基层历练、实践锻炼、困苦锤炼，从而确保“蹲苗”能够蹲出壮实苗、结出丰收果。另一方面要严管与厚爱相结合，把监督放在平常，坚持放心放手不放养，建立完善“蹲苗干部”常态化谈心谈话机制，加强对“蹲苗干部”的跟踪管理，对于发现的问题和“病虫害”侵蚀及时予以关心指导、提醒帮助，防止小问题演变成大问题、小管涌演变成大塌方。

精准施策用“好苗”，让年轻干部敢担当有奔头。“顺木之天，以致其性。”培养年轻干部不仅要“下地蹲苗”，更要“适时用苗”，只有瞄准“苗”的能力特点加以运用，才能实现其自身的价值。一方面要因“才”制宜，充分考虑“幼苗”高矮胖瘦特性，按照“缺什么补什么”原则，结合专业特长、干部履历、个人意愿和工作需要，综合考量地方发展需要，选准“蹲苗岗”、设好“蹲苗期”，有的放矢“栽苗”，防止水土不服。另一方面要畅通“能上能下”渠道，牢固树立鲜明的用人导向，注重运用好各类考察结果，打破论资排辈的僵化思维，把“蹲”熟的干部及时放到适合的岗位上，特别是要把在急难险重、重点项目等工作中表现突出、有一定典型事迹的“蹲苗”干部的心“捂热”，营造良好干事创业环境，让“优苗”有奔头、“弱苗”有方向。同时要不断建立健全容错纠错机制，对“走过场、不愿蹲、蹲不下”的年轻干部及时采取“移苗”“换土”，切实做到优秀的优先、能干的能上、有为的有位。