要把争创一流作为推进工作的总目标。当前，桂阳的发展正处在爬坡上坎的紧要关口，加压奋进则可乘势而上，稍有松懈就会优势尽失。必须正确审视桂阳现状，既不沾沾自喜，也不妄自菲薄，始终把争创一流作为推进工作的总目标。坚持高点定位谋发展。目标有多高，动力就有多大。要紧紧围绕争当郴州起飞排头兵的要求，自觉把各项工作放在更高层次来定位，坚持发展思路着眼争创一流来谋划，发展举措瞄准争创一流来制定，发展成果按照争创一流来衡量，不断提升工作标杆，提升发展理念，提升精神境界，奋力开创各项工作的新局面。坚持必胜信心求突破。信心比黄金更重要。确立了好的思路，打下了好的基础，保持了好的来势，只要咬定目标、坚定信心、奋力突破，就一定能化蛹成蝶。必须始终保持永不服输、勇争一流的精气神，在困难面前昂首挺立、奋勇前行，在逆境之中敢于挑战、不断超越，抓重点突难点，积小胜为大胜，努力实现走在前列的目标。要全线发力争一流。一花独放不是春，百花齐放春满园。追求的一流是全面的而不是跛脚的，是高层次的而不低水平的。全县各级各部门要瞄准省市先进方阵，切实增强“干不到一流就是失职，争不到先进就是失败”的拼抢意识，敢于跟快的赛、同强的争、向高的攀，确保各项工作在全市争一流，在全省当先进，在全国有影响，不断创造经得起实践、人民和历史检验的一流业绩。
要把争创一流作为检验作风的总标尺。实践证明，一流的业绩都是干出来的，哪个地方的干部作风好、执行力强，哪个地方工作绩效就好。要勇于负责，敢于担当。是否具有担当精神，是否能够勇于负责，是检验领导干部是否合格的重要标尺。当官就应该有责任、有担当、有作为,如果只想当官不想干事,只想揽权不想担责,只想出彩不想出力,是没有资格做领导干部的。要继续加大治庸治懒力度，谁不愿担当就卸下谁的担子，谁为官不为就摘下谁的帽子，通过最严厉的“吏治风暴”，引导各级干部主动担当、履职尽责、积极有为。要崇尚实干，狠抓落实。不管是“新常态”还是“旧常态”，奋发有为、埋头苦干都应该是桂阳干部的永远状态，否则一切都是空中楼阁。各级领导干部要大力弘扬想干、会干、快干的实干精神，潜心谋事，精心做事，用心成事。对已经定下的事，要说了算、定了干，雷厉风行，不为失败找理由，不为困难找借口。对正在推进的事，要扑下身子，甩开膀子，争分夺秒抢时间赶进度，确保每一项决策部署落地生根。要胸怀全局，乐于奉献。“大河有水小河满，大河无水小河干。”桂阳的事业是全桂阳人民的事业，更取决于在座领导这个“关键少数”。各级领导要始终把发展桂阳、繁荣桂阳作为己任，发扬五加二、白加黑、晴加雨的“蛮拼”精神，夙夜在公，勤勉工作，不断增强责任感和事业心，时刻以发展的重任警醒自己，时刻以岗位的重责鞭策自己，以每项工作中的一流业绩实现全县争创一流、争当排头的目标。
要把争创一流作为考核绩效的总基调。评价一个部门工作好不好，关键看三条：一是在上级部门中是否有地位；二是在横向部门中能否被尊重；三是在基层乡镇及群众中能否受好评。评价一个乡镇街道工作好不好，关键也要看三条：一是经济发展水平是否位居县市前列；二是乡村面貌是否明显改善；三是社会是否和谐稳定。概括起来就是一个标准——争创一流。要紧紧围绕争创一流这个总目标，不断完善考核机制，把各级干部的心思和注意力引导到争先进、创一流、求发展上来。要坚持“考事”与“考人”相统一。坚持在具体工作中考核干部、评价干部、检验干部，切实解决议人与议事“两张皮”、干部与干事“两码事”的问题，避免以官评官、以票评官、以考评官而造成的对干部评价的片面性，真正在干事创业中发现干部、使用干部。要坚持“能上”与“能下”相统一。既要强化考评考核，更要强化结果运用，凡在工作中干得好创出了一流业绩的就要大胆重用，不在状态为官不为的就要果断调整，不干事甚至还坏事的就要坚决拿下，真正做到“能者上、平者让、庸者下、劣者汰”，切实解决好“干与不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样”的问题。要坚持“官评”与“民评”相统一。不断扩大群众参与，完善社会评估，以“民声”考量“政声”，实现组织评价与社会评价、平时评价与集中评价的有机结合，不断增强干部考核评价的科学性、客观性和透明度，使绩效考核真正成为引领发展的“指挥棒”、彰显民意的“风向标”和工作落实的“助推器”。
（作者系中共桂阳县委书记 廖桂生）
来源：红网
作者：廖桂生
编辑：闵美颖
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