既要“务虚”，更要“务实”
务虚与务实，都是组织工作的客观需要。俗话说：“磨刀不误砍柴工”，务虚是为了更好的务实，是为了务实有方向、有目标、有抓手。一个时期以来，由于组织部门召开的会议多，随意性大；要求上报的材料多，时间紧；印发的文件多，内容空；下发的通知多，要求高，给基层增添了不少负担和压力，因而一度成了非议和诟病较多的单位和部门。给人的印象就是：组织部门抓工作，习惯于加班，习惯于赶急，习惯于发号司令，原本一些实在的工作却被人看作了务虚的事，总像是没事找事，不象抓经济、抓项目那样有章法、有效益。这就要求我们要坚持适度务虚，更加注重务实。务实是一种品格。对基层党建工作而言，务实之举紧要的就是：在摸清基层组织、党员队伍现状底数上花实功，在理顺组织关系、建强基层班子、培育党员队伍、严肃党内政治生活上出实招，在落实各级有关文件规定，提高和兑现村干部待遇、帮扶特困党员上显实效，在保障基层组织低限运转上见实绩。怎样才算务实呢？我的看法是：
就是要吃得苦，做到勤奋敬业。我们既然选择了当组工干部、从事组织工作，就一定要有职业操守，最起码要把这份工作当作自己谋生的手段，当作自己的饭碗，当作生存的动力。我们要对得起组织给予的俸禄，要想方设法完成好自己的本职工作和领导交办的其他工作，要勇于吃苦，善于吃苦，自己的事自己做，不要叫苦喊难，不要转嫁负担，不要他人包办代替，不要当指挥官和甩手掌柜，把什么事都推给别人。说句实在的，大家在一起合作共事是一种缘分，兄弟姐妹都是人，人格平等，尊严同价！
就是要肯付出，做到无私奉献。选择进组织部门就意味着责任和奉献，就不要想着当官和发财，就一定要甘愿付出。我们要像爱惜自己生命一样珍爱这个职业，要像爱惜自己眼睛一样珍爱这个团队，要把心思和精力更多的用于做好本职工作上来，工作要见子打子，不分份内份外，不挑精拣肥，不斤斤计较，要甘当无名英雄。现在有一种很不好的现象，有的干部只要一遇到不是自己份内的工作，就沉不住气，声高嗓大，软拖硬抗。
就是要能落脚，做到立说立行。今日事，当今日毕或提前毕。对每项工作、每件事情，不要老是拖着、等着、挨着，也不要敷衍应付，应该养成当机立断，雷厉风行的务实之风，没有做好就要有如坐针毡、寝食难安之感。有一句广告词说得好：心动不如行动！对于上级有政策依据和文件规定的，一定得据理力争，用透用活用好政策，不折不扣抓落实，不得阳奉阴违，变通走样。
既要“服从”，更要“服务”
服从与服务，都是对组工干部的基本要求。服从是服务的前提。组工干部允许有个性，但个性必须服从党性。讲服从，是党的组织原则，也是党性的体现。但问题是，我们在一些工作上缺乏积极主动的精神，缺乏事先的汇报和沟通，缺乏有效的建言，往往错把“盲从”当服从，干什么都看似等上级安排，听领导指示，实则消极怠工，被动应付，无所作为。连一些本属于本职业务范畴可以自主安排、自己完成的工作，也不及早安排，及时完成，以致工作中常常出现自乱阵脚的忙乱现象。做好新形势下的组织工作，要求我们既要讲服从，更要讲服务。服务是一种本领。怎么样才能更好的服务呢？
要有服务的理念。全心全意为人民服务，是我们党的根本宗旨，也是我们每个共产党员曾经高举右手时的庄严承诺。党的十八大提出建设服务型党组织和开展群众路线教育实践活动，着力解决联系服务群众最后一公里和最后一步路的问题，其核心就是要求我们必须牢固树立服务的理念。我们所从事的工作，主要也是服务，为基层组织、基层干部和党员搞服务，为建立服务型基层组织、服务型基层干部和党员提供服务。
要有服务的勇气。落实和推进组织工作，需要热情，需要智慧，需要奉献，更需要求真务实的勇气。要实事求是，敢于说真话听实话，敢于动真碰硬，要经得起上压下跻，经得住软磨硬缠，敢于亮剑，敢于说“不”，不搞违心的甚至是昧良心的事，不搞虚的假的，不搞强迫命令，不搞基层和群众不欢迎的。说话、办事、作决策都从实际出发，少搞些摸脑壳决策，少干些脱离基层实际的工作，少一些沾沾自喜和自以为是，更不要好大喜功。会议不是越多越好，不是规格越高越好，也不是规模越大越好。文章不是篇幅越长越好，材料集子不是越厚越好，制度不是越多越好，做报告也不是时间越长越好，更不是嗓门越大越好。关键是要有利于落实和促进工作。不能为了表面好看，结果好看，为了出政绩，为了不挨批评，为了迎合上级指示和领导意图，在发展党员、落实基层干部待遇、干部考察、选用年轻干部等工作上歪曲事实，弄虚作假。不要看自己在权威部门重要岗位工作，就随意发号施令，不考虑基层实际，不顾及基层感受，为所欲为。有时文件通知自己都没弄清其原委，就草率下发。有些工作本可给基层预留足够时间空间的，我们往往只考虑自己好交差，结果打急榨油，上午发通知下午就要求呈报，其结果是质量不高、都不开心。
要有服务的能力。如何提升服务能力呢？一要加强调查研究。多一些深入基层，少一些浮在机关。没有调查，就没有发言权。现在我们起草的一些材料、信息，闭门造车的痕迹很浓，缺乏鲜活的典型事例，缺少真情实感。我们对基层情况了解不够，对基层干部熟悉不够。制定的有些政策文件，缺乏针对性和操作性，落实起来难度大。安排部署的活动，基层热情不高，尽管初衷和出发点都是好的。从现在起，我们应当多到基层去，多到困难和矛盾多的地方去，更多的带着问题，带着感情，带着责任，深入基层，心入基层，了解基层，帮助基层。如何为“拼搏创新业、建设新澧州”提供组织保障和人才支撑？社区的网格支部如何建？机关在职党员到社区报到干什么、怎么发挥作用、如何考核管理？如何“记好民情帐、画好村情图”？如何加强县直单位中层骨干的管理？如何加强干部交流，有效调动各方面干部的积极性？如何有效制止在读大学生和农民工群体中发展党员的乱象，农村基层党组织如何发展壮大村级集体经济、带领群众发家致富，需要我们调研破解的课题实在太多。二要加强学习借鉴。多一些消化吸收，少一些照搬照抄。我们要更多的从牌桌、茶桌、酒桌，从繁多的应酬交往中走出来。天上不会掉馅饼，地上也不会有免费的午餐。一些宴请不乏有纯正的交往和正常的礼尚往来，但更多的可能带有目的性。我们要多抽出些时间学习思考，要善于学习，在学习中全面掌握业务，掌握政策，掌握动向。既要大胆走出去，到沿海发达地区和知名高校考察学习，每年的干部外训要有计划的安排部机关干部跟班轮训，把培训学习作为给干部的一种福利，也要虚心请进来，要多请同行，多请专家来部机关指导，传经送宝。还要埋头钻进去，多看书，多上网，多关注各种媒体，取人之长补己之短。三要加强办点示范。多一些实践探索，少一些主观臆断。办点示范，是组织工作不可缺少的一种有效方法。一些制度、经验、办法、程序，要真正有效管用，都须在一定范围试点。部机关每年初，要结合业务工作、干部岗位实际安排办点。这也是培养锻炼干部实际工作能力的需要。四要加强联系沟通。多一些主动出击，少一些自我封闭。联系沟通，是掌握信息，掌握动向，掌握主动的需要。工作中，我们要积极主动，善于借力，善于整合，多跟上级组织汇报，多跟领导请示，多与其他单位沟通，多与同事交流，多和基层接触，多向群众了解，做到知晓上情，也了解下情，从容应对。五要加强宣传推介。多一些外在引导，少一些内部循环。组织工作既要做实做好，也要说好说透。说，就是宣传推介。说，是正面导向、展示形象、推介工作和获得认同的需要。说，就是既要内部交流，更要向外推介。我们要善用媒体，善借场合，引导舆情，大力宣传推介组织工作，打破神秘感，化解各种误会。
既要“严肃”，更要“严谨”
严肃与严谨，都是对组工干部的行为评价。我们所从事的原本就是严肃严谨的工作，但这种严肃决非是表情的冷酷和表面的严肃。我们一定要打破靠“权威”的常态思维，不要以为组织部门位高权重，组工干部受人尊重，工作推行力强，说话办事还灵，就全然不顾工作思路的正确度，材料文件的严谨度，工作推行的难易度，工作措施的可行度，基层群众的认可度，而一味的凭借权威，一脸严肃，一个会议，一纸文件，一声令下，就强势起动，强力推进，让基层敢怒不敢言，口服心不服。严谨是一种态度。组织工作，是严谨细致的工作，政策和程序性很强，需要认真加以规范，形成蓝本和模式，增强操作性和指导性，减少随意性和盲目性。
要讲精细。就是要严谨细致，精益求精。组织工作无小事，关乎长远，关系重大，不可随意随性，不可有任何闪失和丝毫差错。制定的政策规定要反复琢磨，上报的材料要仔细推敲，下发的文件通知要严格审核，填写的表格要一丝不苟，考察接待要周密安排。
要讲制度。组织工作的有效开展，良性发展，社会公认必须靠制度作保证。一是坚持好。对党员发展、教育管理中的《中国共产党发展党员工作细则》、“三会一课”制度，干部管理中的轮岗、交流、回避制度，自身建设中的谈心谈话、学习考察、建立基层联系点等好制度，应当认真坚持，不要断章取义，不要朝令夕改，不要为我所用。二是修订好。对有些与形势发展变化明显不适应的制度就要认真研究和修订，该废止的废止。三要建立好。当前我们要针对大学生村官队伍日益庞大后如何管理培养，对外出务工人员中发展党员，就高中生、大学生、复退军人中党员的发展和后续管理等问题加紧研究出台相应的政策、制度和规定。
要讲程序。既要精心设计程序，又要严格执行程序。我们在组织工作的长期实践探索中，在组织设置办理、县、乡、村三级组织换届、召开党代会、发展党员、党内重大中心活动等方面，都有明确的程序、环节和流程设计，我们必须严格按程序、环节、流程办理，不搞变通走样。
要讲纪律。组工干部要带头严格遵守各类纪律规定，办事要公正公平公开，要公道正派。不要拿制度和程序当儿戏，搞暗箱操作，随意变通。在落实基层干部待遇，培养发展党员，选拔任用干部上都要一视同仁，一碗水端平。决不可拿原则作交易，拿待遇送人情，拿党票送人情，拿级别送人情。
既要“有位”，更要“有为”
有位与有为，都是组织部门和组工干部的价值追求。组织工作的特殊性和特有优势，决定了组织部门和组工干部地位的重要性。组工干部历来就有维护组织部门威望和组工干部信誉的光荣传统，历来就非常看重并积极争取在同级党委部门和上级组织部门中的地位。这种“地位”不是一寸不变的，但如果不择手段、不惜一切代价、一门心思去追逐，也是极不可取的。我们应当通过踏实的工作，通过有所作为，来获得广泛的认同，争取应有的地位，从而发挥更大地作用。“有为”是一种状态。我们急需在三个方面有所作为：
要在服务大局上有作为。我们要紧紧围绕学习和宣传贯彻落实习近平总书记在党的第二批群众路线教育实践活动总结大会上的重要讲话、十八届四中全会精神，在从严治党，从严管理干部，在推进依法治国、依宪执政上积极有为。要按照全面深化改革的总要求，在县直部门机构改革和农村合乡并村中主动为县委当好参谋服好务，特别是在调整理顺党组织关系、干部合理安排、科学消化及做好思想稳定工作上主动作为。要在对接津澧融城，提升城市建设管理水平中发挥组织部门在干部配备、社区党组织换届、网格支部建设、党员教育管理方面的重要职能作用。
要在开拓创新上有作为。要大胆探索，不可因循守旧，呆板僵化，落实政策也好，开展工作也罢，不能老停留在执行和落实的层面，年年依旧。要摒弃凭“经验”的惯性思维，不要误认为自身建设出些点子，党建工作出些特色，干部工作不出问题，在上级组织部门就会有影响，在领导心中就会有地位。遇事翻本本，查资料，找政策，凭经验，凭印象，看过去是怎么办的，别人是怎么干的，外地是怎么搞的，依葫芦画样，缺少自己的新思路和办法。应当根据新形势新情况新变化，大胆建言，大胆借力，大胆实践，打破一些条条框框，在落实基层干部待遇上创造新经验，在选拔任用干部上采取新举措，在干部人事制度改革上闯出新路子，在培养村组干部党员上迈出新步伐，在激活非公和社会组织党建上寻求新突破。
要在提升影响上有作为。这种影响，是指正面的，是一种软实力，是一种正能量！我们提升的是积极影响，传递的是正能量。组织工作的影响，既靠踏踏实实的抓落实，又靠积极探索抓创新。这种影响，源自工作的务实，源自工作的严谨，源自工作的规范，源自工作的高效，源自工作的创新。组织工作要向抓项目一样，要有精品名牌意识。我们要高擎务实、严谨、规范、高效、创新的大旗，提高组织工作的核心竞争力，不管是基础性工作，还是主打业务工作；不管是常规性业务工作，还是党内中心工作，都要凭实干和实绩出经验、出品牌、出影响。
（澧县县委组织部副部长 杨颖）
来源：红网
作者：杨颖
编辑：闵美颖
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