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桂阳县围绕“四个坚持”持续推进民生工程
2013-11-18 14:24:09 字号:
  持续推进民生工程,是践行党的宗旨的重要体现,是加强社会管理的重要途径,是建设“幸福桂阳”的重要举措,我们要围绕“四个坚持”,以政治眼光看待民生问题,以发展视角看待民生工作,以实践理性看待民生工程。
  
  一、坚持高点定位,把和谐发展作为追求目标。近年来,桂阳县围绕“加快追领步伐,建设幸福桂阳”宏伟目标,从老百姓最关心、最直接、最现实、最亟须解决的问题着手,大力推进民生工程实施,群众幸福指数稳步提升,切身利益问题得以有效解决。建立了广覆盖、保基本、多层次、可持续的社会保障体系。新增城镇就业16792人,实现农村劳动力转移就业15.5万人,以创业就业促进了城乡居民持续增收。全面推进新型农村养老保险和城镇居民养老保险,提高农村五保供养标准和城乡低保水平,实现高龄补贴全覆盖。围绕“老有所养”目标,新改扩建农村敬老院8所,实现“乡乡有一所敬老院”目标。着力加强保障性住房建设,投资2.9亿元建设廉租住房1080套,筹集公共租赁住房860套,完成棚户区改造1550户,保障困难群众‘住有所居’。通过“民生100工程”实施,实现了最低生活保障制度城乡全覆盖、医疗保险和合作医疗制度城乡全覆盖、困难群众医疗救助城乡全覆盖、义务教育经费保障“四个全覆盖”城乡全覆盖。
  
  二、坚持重点突破,把制度建设作为根本保证。民生工程项目数量多、涉及部门多,没有一定的约束和激励手段是实施不好的。我们研究制定了实施民生建设工程项目管理办法,全面落实民生工程领办负责制、限时办结制、服务承诺制和月报告与季通报制度。对工程类项目,不能按时间要求和工程进度实施的,对责任单位主要负责人予以通报批评;对出现工程质量或群众来信来访查证属实的,对单位主要负责人实行问责追究。县委、县政府明确规定,对不能完成民生工程当年任务的,或民生工程有较大问题的,单位不评优,个人不评优。多次受到通报批评或多次被领导约谈的,单位主要负责人不提拔、不重用或调出单位。同时,将民生工程纳入干部政绩和机关效能考核体系之中,把工作业绩与个人政绩相结合,把民生工程实效与群众评判相结合,把职责与问责相结合,实行民生工作“一票否决”。
  
  三、坚持求真务实,把群众满意作为最高标准。民生就是民本,民生连着民心,民生再大投入也不为过,县委县政府在保障和改善民生中不遗余力。全县用于改善民生的财政支出增长33%,占到财政收入的近80%,民生投入增速快速跑赢桂阳经济增速。着力破解群众关注的热点、难点问题,县财政先后投资近10亿元,收购民办士杰学校,新建蒙泉学校北校区、龙潭中学,实施职校整体搬迁工程,建设义务教育合格学校,基本做到了城区每年新建一所学校,农村每年创建10所合格学校,有效满足了群众对优质教育资源的需求。结合“知民情、解民忧、帮民困、促和谐”大走访活动,全县大规模进行民生工程“回头看”、“千名干部下基层”等活动,走访群众12896户,召开群众座谈会585次,回访工程项目点421处,填写社情民意调查2861份,赢得社会广泛赞誉,在全省公众安全感和干部作风评价、全省社会管理综合治理民调中排位大幅前移。
  
  四、坚持多方联动,把强化组织作为重要保障。县委、县政府制定出台了《关于进一步推进民生工程实施的意见》。县委、县政府调整充实民生工程领导小组力量,由县长负总责,常务副县长牵头抓,分管副县长亲自抓。领导小组定期召开民生工程推进会,通报情况,解决问题,推进工作。按照横到边,纵到底协调推进要求,多管齐下,在部门间建立横纵交织,上下联动的立体协调网络。同时,通过报纸、广播、电视、网络等媒体,宣传民生工程政策,报道先进典型,推广工作经验。采取宣传栏、标语、黑板报、明白卡、公开信等形式加强宣传,让各项政策措施深入人心,接受人民群众监督。同时,进一步改进、创新宣传方式,重点加大对基层的宣传力度,利用电信覆盖、送戏下乡等通俗易懂的形式宣传民生工程,扩大社会影响,为民生工程的深入实施营造良好氛围。
  
  (作者系湖南省桂阳县人民政府县长)

来源:红网

作者:庹登军

编辑:闵美颖

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