一、教育实践活动成效显著
一个“壹”：新建了一个农贸市场。罗洪乡农贸市场新建工作由于牵涉人员广，矛盾纠纷多，时间跨度长，资金筹措难等问题，2004年来近十年时间里都一直没有实施改建。乡党委政府本着“尊重历史、面对现实、多方协调”的原则，积极促成该工程最终落地实施。该工程建设面积10000平方米（共有26户门面），已完成投资2000万元以上，其主体建设、市场摊位设计、水电安装和下水道安装等工作月底将全部完工，11月正式投入使用。有望达到“建一个市场、带一批产业、活一片经济、富一方群众”预想目标。
两个“零”：一是信访工作实现零上访。罗洪乡位置偏远，今年以来，罗洪乡转变工作方法，采用“活水煮活鱼”方式，把19名政治觉悟高、群众威望高、办事能力强的人充实到19个村担任支部副书记，专门从事综治和党建廉政工作，全面负责监控村“两委”党务、村务、财务、事务工作。变群众上访为干部下访，将矛盾纠纷解决在村组，解决在萌芽状态。组织开展“缓旱情、访民情、保民生”社情民意大走访活动，共发放便民联系卡和“干群连心赠品”7000余份，畅通了民意，融合了感情，实现无1人到县去市赴省进京上访的目标。《邵阳日报》头版头条以《罗洪乡“一盘棋”维稳促和谐》为题，专门向全市推介了罗洪乡维护稳定促进和谐的做法。二是计生工作定量迎省检、县验收零问题。为切实扭转计划生育工作底子不清，情况不明，措施不力的被动局面，今年以来，采取“一周一督查，一月一讲评”的督查机制和及时梳好“辫子”，用好‘票子’，打好‘板子’”的限时办结制奖惩措施，计生工作成效显著。
三个“叁”：一是财税任务半年居全县第三名，现已完成123.33万元，占全年任务的89.37%。其中国税完成18.33万元，占全年任务的83.31%；地税完成105万元，占全年任务的90.52%。；二是考出了三名干部，其中入围被考察衡阳市副处级领导干部1名、浏阳市正科级领导干部1名，本县乡镇公务员录用1名；三是致力于打造“三开政府”，即开明型、开放型、开心型政府。多措并举，千方百计改变原有干部队伍中存在的内心愁苦、生活清苦、环境艰苦的不利局面。
一“伍”一“拾”：是指半年乡村创卫工作罗洪乡名列全县第五，落实好了十件实事。一是圆满完成了中罗洪村、孟公村市场环卫设施改善工程。二是按时完成了孟公村、塘湾村农村电网改造工程。三是塘湾村扶贫建整工作成效明显，搞好了规划，申报好了项目，投资30万元建成了村部和便民桥，1.3公里村道硬化已发包。四是按时完成了里湖至黄家坳1.9公里县道硬化，洞塘村道公路硬化已完成4.2公里，龙州村3.1公里村道正在施工当中。五是解决广播电视台盲村用户的收视问题280户、新增高效生物质炉灶用户70户、新增太阳能热水器用户20户；新农合、新农保参合率分别已达到95%、90%，逆市飘红，彻底扭转往年落后挨打的被动局面。六是成立了全乡第一家红薯生产合作社，创建了千亩优质稻示范基地；七是禾树坳水库除险加固工程已全面启动，11月份发包。八是卫生院公卫楼建设工程、采莲小学危改工程正在紧张施工；投资40万元的中罗洪主副街道亮化工程搞好了设计和预算，10月底发包。九是与文广新局衔接多次，向县委政府报告多次，乡自筹资金对三处省保单位进行了简单维护。十是完成罗洪乡集中供水后续工程建设，解决3000人饮水难问题。
二、教育实践活动亮点纷呈
一是干部学习抓落实，打造“学习开拓型”干部队伍，把握好“广度”。县会议后，罗洪乡全面发动，深入发动，努力提高广大干部群众对活动的知晓率、参与率，组织全乡党员干部认真学习县委县政府“三敢三创”主题教育实践活动方案，认真学习县委赵书记的讲话精神，认真学习县组织工作要点，认真组织学习了《党的十八大报告》和中央两会政府工作报告，领会省、市、县经济工作会议精神，读好了《新党章读本》、《经济形势分析》、《领导干部素养》、《市场经济常识》四本书，学习了中央省市县关于作风建设的若干规定，重点学习县委县政府提出的“四个突出、五大提升”新目标、新思想、新战略。全体乡机关干部在学习中做到“四个一”，即做一本学习笔记、写一篇学习心得、写一篇整改剖析材料、写一篇调研报告。
二是干部作风抓落实，打造“勤政廉洁型”干部队伍，把握好“深度”。着力解决效率不高、风气不正等突出问题，实现“治散正风、提速增效”的目标。乡党委政府制定了《罗洪乡2013年度目标管理实施方案》、《罗洪乡2013年机关干部管理制度》和《罗洪乡工作计划》，狠抓落实，强化干部责任心，调动干部积极性、主动性、创造性，推进各项工作开展；把作风建设主题活动抓落实，着力解决当前企业生产经营发展、重点项目工程建设、民生建设、新农村建设、信访维稳、安全生产等方面存在的问题；把乡村及驻村干部各种工作责任状兑现抓落实，所有工作都严格按照责任状兑现；把乡村两级班子团结抓落实，要求全体干部要以大局为重，以事业为重，像爱护自己的眼睛那样，倍加珍惜团结；把干部廉政自律工作抓落实，严格加强民政资金、惠农补贴资金的发放与管理，做到专款专用，各村的项目资金的使用要严格按照《罗洪乡村级组织规范化管理暂行办法》三十条执行，严格乡村财务会审制度。
三是为民办事抓落实，打造“服务奉献型”干部队伍，把握好“亮度”。围绕“群众怎么看，干部怎么干”工作要求，精心组织，让每个干部主动把自己摆进去找差距，崇尚学习，坚定信仰，修建欲望，真正触及思想、触及灵魂，狠抓为民办实事。明确目标，责任到人。全乡各村各部门制定好2013年度工作计划，明确工作目标，任务分解到人。乡党委政府随时跟踪任务的完成情况，严格按计划和责任状考核。限时办结，责任到人。严格实行限时办结责任制，每月月初出台张贴限时办结事项公示表，明确工作事项和责任干部，每月月底总结张贴任务完成情况公示表，强化工作机制，按月进行讲评，让干部工作成绩在阳光下运行，干好干坏一目了然。一线承诺，责任到人。所有党员干部在村组会议上进行公开承诺，实行上墙公开承诺，乡三级干部（班子成员、部门负责人和村书记）在乡电视台录像，亮相一线，进行公开承诺，公开承诺情况定期在全乡公开播放，主动接受群众监督评议，最大限度取得老百姓的理解和支持。同时规定“赶集日”全乡部门集中统一在便民服务中心办公，让干部知道自己要“干什么、怎么干”，即“为群众服好务，兑现好承诺”。
三、教育实践活动长效推进
深化教育实践活动。继续深入开展“三敢三创”活动，做到规定动作不走样，自选动作要精彩，重点抓好公开承诺事项兑现的情况，做到善始善终，有头有尾。抓好两项建设。抓好落地项目建设，抓好项目争取工作，增强发展后劲；抓好干部作风建设，提升服务水平。确保三条底线。确保综治维稳不添乱；确保安全生产不出事；确保计生工作不退位。搞好四冬生产。搞好水利冬修，林业冬造，农业冬播、畜牧冬防等工作。争创绩效文明先进乡镇。坚决完成好县委县政府下达的各项责任指标任务，坚决完成为民办实事项目。
来源：红网
作者：孙明清 谭金
编辑：闵美颖
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