时下，不少党政机关在总结工作时，都提出了各级党委尤其是一把手应从大视野综观大势，下大决心整合资源，花大力气“虚功实做”，亲自过问亲自抓，构建“大宣传”的大格局的“真理性”方针。

　　一把手领导亲自抓，该如何抓?是不是意味着领导要过问每一件事?可能很多人从字面意思来理解便会这样认为。每一件工作，只有领导亲自抓，才觉得是受到了领导的重视，才有立竿见影的效果，从理论上说，这似乎不无道理，然而，从实际操作上看，这却不一定是最佳方案。试想，倘若每件事领导必须亲力亲为，一是领导自身精力有限，其次是眉毛胡子一把抓，效果并不一定好。术业有专攻，每个人所专长的领域不同。而领导在工作中应该处于哪个角色，恐怕还是要从统筹大局的层面上来讲。

　　那么，是不是讲领导就可以不问世事了?当然不是，领导亲自抓，是要抓大事，抓大局。因此，集体领导与个人分工相结合，依然应该成为时下最有效的工作方法。领导要在大局上把控事态的发展，过问事情的动态，作出决定，再将权利下方，让该领域内合适的人去完成工作。当然，这“亲自抓”还体现在，工作放出去之后的一个“过问”过程。事情交代下去了，不代表领导的工作就“完事”了，而应该有个“监督”与“善后”的过程。关注事情的发展动态与关注事情的最终结果同样重要。实际上，领导不一定事事亲为，但对每件事都必须有宏观上的把控。

　　总的说来，领导亲自抓，实际上强调的是工作效率。凡属领导班子应有的责任，领导都应该过问和负责，这不等同于事情不分轻重缓急，或是将领导的作用无限扩大化的做法，而是要管全局，议大事，抓重点，负总责，要按照分工，搞好各项工作督查落实，与下属部分多配合，这样，才能真正地提高工作效率。(朝波)