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宣传工作领导亲自抓 该如何抓?
2013-09-12 15:25:44 字号:

  时下,不少党政机关在总结工作时,都提出了各级党委尤其是一把手应从大视野综观大势,下大决心整合资源,花大力气“虚功实做”,亲自过问亲自抓,构建“大宣传”的大格局的“真理性”方针。

  一把手领导亲自抓,该如何抓?是不是意味着领导要过问每一件事?可能很多人从字面意思来理解便会这样认为。每一件工作,只有领导亲自抓,才觉得是受到了领导的重视,才有立竿见影的效果,从理论上说,这似乎不无道理,然而,从实际操作上看,这却不一定是最佳方案。试想,倘若每件事领导必须亲力亲为,一是领导自身精力有限,其次是眉毛胡子一把抓,效果并不一定好。术业有专攻,每个人所专长的领域不同。而领导在工作中应该处于哪个角色,恐怕还是要从统筹大局的层面上来讲。

  那么,是不是讲领导就可以不问世事了?当然不是,领导亲自抓,是要抓大事,抓大局。因此,集体领导与个人分工相结合,依然应该成为时下最有效的工作方法。领导要在大局上把控事态的发展,过问事情的动态,作出决定,再将权利下方,让该领域内合适的人去完成工作。当然,这“亲自抓”还体现在,工作放出去之后的一个“过问”过程。事情交代下去了,不代表领导的工作就“完事”了,而应该有个“监督”与“善后”的过程。关注事情的发展动态与关注事情的最终结果同样重要。实际上,领导不一定事事亲为,但对每件事都必须有宏观上的把控。

  总的说来,领导亲自抓,实际上强调的是工作效率。凡属领导班子应有的责任,领导都应该过问和负责,这不等同于事情不分轻重缓急,或是将领导的作用无限扩大化的做法,而是要管全局,议大事,抓重点,负总责,要按照分工,搞好各项工作督查落实,与下属部分多配合,这样,才能真正地提高工作效率。(朝波)

来源:中国文明网

编辑:闵美颖

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