1、坚持“两轮驱动”，扩大开放上项目。将扩大开放作为经济发展的“主菜单”，做到跑项争资、招商引资“两轮驱动”，全面提升经济发展的外向度。一是全力以赴争项目。准确把握国家、省、市政策导向和投资方向，依托武陵山片区区域发展与扶贫攻坚试点县、全国小型农田水利重点县、革命老区县等政策,紧扣产业、基础设施、生态环境建设等重点，科学谋划各类项目380个，其中仅对接“武陵山”平台就规划重大项目47个，总投资达249.31亿元。主动加强与上级衔接协调，积极争取重大产业项目、重大基础设施项目和民生事业项目布局新邵。共争取新邵经济开发区扩规、坪上示范小城镇建设、渔龙公路等60个项目进入国家和省计划投资笼子，实现各类到位资金6.28亿元。二是千方百计引项目。抢抓沿海产业转移机遇，注重大招商和招大商相结合,组建专门的招商小分队深入到长三角、珠三角和环渤海湾地区上门对接，加强与上市公司、央企和大集团合作，招商引资工作不断取得新突破。继世界500强企业泰国正大集团和五凌电力、加拿大希尔威、华天集团等3家央企和上市公司落户新邵后，2012年又成功引进重点项目19个，其中过亿元的项目6个，实现到位内资40.85亿元、外资2522.8万美元。
2、紧扣“三大重点”，加快进度建项目。把2012年作为“在建项目建设年”，全县重点项目建设资金高达45亿元，是近年来投资最大、建设任务最重的一年。一是加大工业项目建设力度。始终把工业项目建设作为加速推进新型工业化的关键环节来抓。全县确定了20个重点工业项目，按照“四个一”（即一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底）的要求，由20位县级领导对口联系、指导和服务。全县完成工业企业入库税收2.58亿元，同比增长31.2%；税收过1000万元的企业达到6家，其中新龙矿业纳税6590万元。二是加大基础设施项目建设力度。着眼于强基础、增后劲，大打了一场基础设施建设“攻坚战”。年初确定了27个重大基础设施建设项目，总投资18亿元。对这些项目，实行倒排工期，挂图作战，坚持一月一调度，一月一讲评，确保了27个重点项目迅速推进，其中塘口大桥等一批实施多年的重点工程相继建成竣工；沪昆高铁新邵段完成投资4.5亿元，墩桥和隧道已分别完成80%和60%以上的工程量；207国道、217省道改造分别完成投资6000万元、1.4亿元，年底可完成水泥路面。三是加大城建项目建设力度。按照“突出特色，扩容提质，打造邵阳新城区”的城市发展思路，坚持旧城改造、新城开发“两条腿”走路，高标准建设了邵阳华天大酒店、锦绣华城、酿溪生态园等城建功能配套项目，加快推进了新邵大道、高速公路新邵连接线和工业路三条骨干道路。目前五星级大酒店——邵阳华天大酒店已经全面完成装修，正式营业。
3、强化“四项保障”，优质服务抓项目。优质服务是项目建设的重要“助推力”。为确保项目引得进、留得住、发展快，新邵县在优质服务上狠下功夫。一是强化责任保障。将重点项目争取和重点工程建设全部纳入县“两重点三主要”目标管理责任体系，明确所有县级领导为每个工程项目的第一责任人、第二责任人和责任人，经常听取工程项目建设情况汇报。主要领导和各责任领导经常深入工程项目建设一线，发现问题，排忧解难，督促进度，强力推进工程项目建设。二是强化资金保障。始终坚持“项目建设、资金先行”的原则，广辟渠道筹措资金，逐步建立了“以项目法人为主体，以专项资金、银行贷款、利用外资为辅助，以财政拨款、股权筹资为补充”的多元化融资体系。去年县财政用于重点工程项目建设的配套资金就高达2.74亿元；县城建投公司向农发行贷款1.48亿元。三是强化用地保障。在土地供应从紧的形势下，优先保障重大产业项目、重大民生项目用地需要，土地报批实行全程代理服务，有效保证最短时间内腾地、项目尽早开工。同时千方百计向上争取用地指标，想法设法盘活现有土地资源。新邵经济开发区经省人民政府批准，规模扩大到7.897平方公里。四是强化环境保障。积极推行“一站式”服务、全程代办制和限时办结制，对“四乱”和“索拿卡要”行为实行“零容忍”。严厉打击滋事闹事、强买强卖、阻挠施工等破坏项目建设的行为，实现项目建设周边“零干扰”，为项目建设营造良好的施工环境。
（作者系中共新邵县委书记）
来源：红网
作者：伍备战
编辑：闵美颖
本站原创文章，转载请附上原文链接。
