未来五年将发放个人住房贷款90亿元
“十二五”期间长沙住房公积金发展规划纲要解读
从1995年长沙住房公积金制度起步以来,长沙住房公积金制度在加快城镇住房制度改革、完善住房保障体系、改善中低收入家庭居住条件方面发挥了重要作用,并且随着国家对保障性住房建设力度的加大,住房公积金在住房保障体系建设中的作用将愈加重要。“十二五”期间,长沙住房公积金事业将有怎样的大发展、大跨越?长沙住房公积金管理中心主任王世平,对“十二五”期间长沙住房公积金发展规划纲要进行解读。
5年250亿元
为前15年总量的1.7倍
摘要:“十二五”期间,全市住房公积金归集额力争实现250亿元。到2015年末,实现归集总额400亿元。
解读:“近年来,长沙住房公积金主要业务连年保持跨越式发展的良好态势,尤其新增开户职工、归集金额方面,实现了一年一步台阶的大跨越。‘十二五’期间,我们将以‘做大做强做优’为新目标,5年实现资金归集250亿元,为前15年归集总量的近1.7倍。”王世平自信地说。
《规划》明确:“十二五”期间,继续加大国务院《住房公积金管理条例》和《长沙市住房公积金管理条例》政策宣传力度,提高职工维权意识;建立与相关职能部门信息共享机制,及时掌握企事业单位用工情况,督促其建制缴存,建立归集工作长效机制;加强工作针对性,做好重点对象建制催缴工作,健全公开曝光制度,加大对民营私营领域行政执法力度,强化单位缴存义务,确保有能力单位全额正常缴存,推进制度全面覆盖。
住房保障
加大对中低收入家庭政策支持
摘要:支持保障性住房建设,拓展制度住房保障作用
解读:“近年来,‘保民生’这项任务被提到了空前的高度,成为‘十二五’宏伟蓝图的主旋律。建立比较完善的住房供应体系和住房保障体系,已成为各级政府实施房地产市场宏观调控、构建和谐社会的一个重要目标和重大举措。各级政府对住房保障事业将进一步给予政策倾斜,住房公积金事业发展空间将更大,社会环境将更有利。”王世平说。“作为我国住房保障体系的重要组成部分,住房公积金制度要在进一步改善职工居住条件,实现‘住有所居’,促进房地产业健康发展中发挥积极作用,我们必须抓住机遇,迎接挑战,以科学发展观统领工作全局,实现住房公积金工作全面协调可持续发展。”
《规划》明确:“十二五”期间,进一步创新政策和措施,继续实施差别化贷款政策,加大对中低收入职工家庭解决住房困难的政策支持力度,促进形成住房梯度消费模式。积极做好利用住房公积金贷款支持保障性住房建设“试点”工作。“十二五”期间,全市住房公积金贷款发放保持稳健增长,5年发放个人住房贷款90亿元。到2015年末,累计贷款总额180亿元,贷款逾期率控制在0.05%以内。
保值增值
资金运作管理实施网上稽核
摘要:严格依法依规管理,确保资金安全,优化组合资金运行,科学盘存资金,实现资金保值增值。
解读:王世平说,“资金安全问题是我们永恒的主题。截至今年6月底,我市住房公积金归集总额近167亿元,归集余额103亿元。随着今后我国金融领域的进一步市场化和可能出现的宏观政策的调整、房地产市场变化波动,住房公积金面临的资金运作风险也越来越大,给资金管理提出了更加规范化、专业化的要求。过去、现在和将来,我们都始终而且将一如既往地将资金安全放在首要位置,让政府放心,让老百姓满意。”
《规划》明确:“十二五”期间,全面加强内控机制建设,加强行业监管和社会监督,推行网络在线监管,实现对资金运作管理全程监控,全面实施网上稽核,构建以全方位内控外防为保障的风险防范体系,规范信息披露内容,确保资金运作安全。“十二五”期间,力争提供城市廉租住房建设资金超8亿元。
信息化、数字化
轻点鼠标就可办业务
摘要:住房公积金信息化建设共享快捷,基本实现业务处理到单位,多样化、个性化服务进家庭的目标。
解读:王世平说,“近两年,我们在住房公积金信息系统建设方面,投入了大量的财力、物力和人力,为实现科学化、规范化、精细化管理搭建了良好的平台,提高了工作效率,降低了行政成本。‘十二五’期间,我们将继续加大投入,尽快实现单位和职工足不出户、轻点鼠标,就可以办理业务。”
《规划》明确:“十二五”期间,开发建立拥有自主知识产权的“以会计核算为核心,客户服务为中心,内部控制为主线”的新一代住房公积金信息系统上线运行,研发、建立“网上服务厅”和“电子档案系统”,推进技术支持精细化,全面提升管理效率和管理质量。“十二五”末,全面实现住房公积金管理信息化、数字化。
就近服务
市内五区新设管理部
摘要:增设服务窗口,扩大服务范围,开展网上办理住房公积金业务,全面提升服务水平。
解读:“服务是永恒的主题,服务永无止境。‘十二五’期间,我们将进一步树立为缴存人服务的意识,全面开展‘服务型公积金’建设。”王世平说。
《规划》明确:以建立方便群众、功能齐全、管理科学的住房公积金服务网络为目标,遵循便于管理服务、科学合理布局原则,在市内五区新设立芙蓉、天心、开福、岳麓、雨花等五个管理部,增设服务窗口,方便缴存职工就近办理业务。“十二五”末,全面形成为民、便民、利民的服务运作体系。“十二五”期间,争创“湖南省文明单位”,建设成全国模范管理中心。
来源:红网
编辑:闵美颖
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