随着市县乡各级换届陆续结束，一大批优秀的干部脱颖而出，走上了领导岗位。其中很多一般干部由于工作表现优秀得到提拔，踏上新的领导工作岗位。进入新环境，定位新角色，开展新工作，新提拔领导干部需要具有较强的适应能力和良好的协调能力来适应。

　　有的干部能够较快地过渡，进入工作状态，但也有少数干部的适应过程较长，甚至出现了不适应现象。大致有三种类型，一是“过度依赖”型，有的干部过去长期处在从属、被领导的位置，走上领导岗位，独当一面开展工作经验欠缺，显得有些焦虑不安。二是“忙乎所以”型，这类干部往往人在领导岗位，却仍然从一般干部角度去思考和谋划工作，工作中缺思路、缺点子，事无巨细，整天忙乎所以，成效却不明显。三是“盲目自信”型，这类干部到了领导岗位，有一种“媳妇熬成婆”的感觉，往往以“领导”自居，不深入基层、不了解实情，总是以领导职位来“压”人，而不是以理、以德服人，以自身人格魅力感染人。

　　以上种种不适应现象，既不利于推动工作，也不利于干部的成长。因此，新提拔干部所在的组织除加强对其的传帮带外，还应注重对新提拔干部的思想动态的关注，加强思想引导，强化思想教育，帮助其较快地过渡，融入新环境，顺利开展工作。

　　作为新提拔干部，要想尽快进入角色，就要从思想、素质、作风等方面迅速提高自己，顺利过渡。要调适心态，真心为民，把群众放在心中最高位置，真心实意地为群众解难题、办实事、办好事，在为民服务中实现一名党员干部的价值;要调优能力，注重学习，要主动承担一些急难险重的工作任务和参与一些疑难问题处理，提高解决实际问题和独当一面的能力，使自己尽快成为行家里手;要调正角色，适应岗位，深入调查研究，因地制宜，实事求是地开展工作，把对上负责与对下负责有机结合起来，把握好角色变换，防止造成角色错位;要调好节奏，稳扎稳打，从加强调查研究入手，既要勇于开拓创新，还要注意保持工作的连续性，努力推动工作“滚动发展”，以“作为”争取应有“地位”，展示新提拔干部积极进取的良好形象;要调顺关系，把握尺度，在日常行为上严格要求自己，时时、处处、事事把握好“度”，不仅要在大是大非面前不含糊，而且要在小事中体现人品，在细微处展示形象。(李耀军，作者单位：湖北省汉川市委组织部)