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“三届论”与“三把火”

来源:青海日报 编辑:闵美颖 2011-10-10 16:36:42
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  近闻,一名新调整的班子领导在上任前对自己提出“三届论”要求,即:“办好上届班子未办完的事情,干好本届班子该干的工作,为下届班子留下一个好摊子。”这番话耐人寻味,给人启发,引人思考,发人深思。

  “三届论”的三句话朴实无华,但却有着实在的内涵,反映了领导班子应有的风格和真想干一番业绩遵循的客观规律。任何一个地区、一个单位的发展都有自身的历史轨迹,都是在一代又一代人、一届又一届班子的共同努力和积极探索下,才能形成自己的发展特色,积累属于自己的经验。同时,一个单位的发展都有一个渐进的过程,各个方面的工作,每一项成就,都是以往基础与最新努力的共同积累,而领导班子的变动则是常有的,不能由于领导班子更换人为地割裂开来,否则将因为“断层”而造成难以估量的损失。这就需要每届领导班子都像跑接力赛那样,从上届班子手中接好棒,完成好他们的未竟事业,奋力跑好自己这一棒,努力为继任者打下一个好基础,这样一棒接一棒地跑下去,始终保持工作的连续性,各项建设才能又好又快发展。“三届论”就体现了这样的接力赛精神,把“继往”与“开来”、“承前”与“启后”、“连续”与“稳定”结合起来,表现出高度的大局意识和长远观念。一些地区、一些单位的工作之所以月月有变化,年年上台阶,一个重要的原因就是各级领导班子抓住了连续性这个发展的“主线”,善于站在“前人肩上”求进取,立足现有条件和基础谋发展,一届接着一届干,一届为一届打基础,每届都有新成绩、新贡献。

  由“三届论”想到了“三把火”。有的新班子和个别领导走马上任后,急功近利,好大喜功,为显示其政绩,只顾烧自己的“三把火”,而不管前任工作的延续,刻意追求短期的轰动效应,另搞一套、出花点子,以显示自己的水平,甚至为了突出自己的政绩,不惜把前任未灭的火浇灭,另起炉灶再点火;有的为了快出政绩,搞华而不实、劳民伤财的“形象工程”、“花边工程”,而不愿啃硬骨头、解难题;有的为了烧旺“三把火”,烧出大“政绩”,不惜竭泽而渔、寅吃卯粮;有的刚一上任,今天一个新口号,明天一个新项目,看起来轰轰烈烈,却因缺少连续性而劳民伤财,诸如此类做法显然不可取。新班子上任以后希望快出政绩、多出政绩,这种积极性可佳,但是切不可为此把前任未办完的事情抛到一边,不能以牺牲长远利益为代价。否则,势必会留下“半截子工程”,因追求一时政绩而忽视抓长远、打基础,甚至造成“一届政绩,几代包袱”。

  新班子上任以后,是瞻前顾后、按“三届论”办事,还是全然不管工作的连续性和今后的可持续发展,只顾烧自己的“三把火”,反映了两种截然不同的政绩观。前者心系地区和单位建设与发展,追求的是经得起群众、实践和历史检验的实实在在的政绩;后者关心的则是个人的声誉与影响,孜孜以求的是怎样给自己争光,给班子树碑。对于肩负着党、国家和人民群众重托的各级领导班子来说,理应坚持前者,摒弃后者。因此,新上任的领导班子既要有“为官一任,造福一方”的宏图大志,更要牢固树立起科学发展观和正确的政绩观,注意工作的连续性,把主要精力放在深入调查研究上,全面了解本地区、本单位的发展历史,借鉴以往的经验教训,在原有基础上扬长避短、续写辉煌,才能不断推动工作上台阶。每届领导班子都这样做了,就一定能够有效地避免“一个班子一本账”、“新官上任三把火”的短期行为,避免“面子工程朝朝有、历史问题代代留”的恶性循环,使一个地区、一个单位的工作,形成叠加累计、滚动发展、不断提升的喜人局面。

  国家副主席习近平要求领导干部在抓落实过程中,要有“功成不必在我任期”的理念和境界,这一论述振聋发聩,令人深思。作为新任班子领导,要本着对党的事业高度负责的精神,牢固树立科学的发展观,正确的政绩观,立足现实、着眼长远、打牢基础。在履行职责中真正做到,继承前任、干好已任、想到后任,不负重托,不负众望,干出“上不愧党、下不愧民”的实实在在的业绩。

来源:青海日报

编辑:闵美颖

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