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【“学习十九大 建设新湖南”微心得】新时代下培育践行社会主义核心价值观,推进企业文化转型发展
  新湘评论杂志社 18年01月05日   作者:王克修 【      】 

  党的十九大报告指出:“经过长期努力,中国特色社会主义进入了新时代,这是我国发展新的历史方位。”“社会主义核心价值观是当代中国精神的集中体现,凝结着全体人民共同的价值追求。要以培养担当民族复兴大任的时代新人为着眼点,强化教育引导、实践养成、制度保障,发挥社会主义核心价值观对国民教育、精神文明创建、精神文化产品创作生产传播的引领作用,把社会主义核心价值观融入社会发展各方面,转化为人们的情感认同和行为习惯。”社会主义核心价值观的培育践行任重道远,企业文化建设还存在许多不适应、不协调的环节,必须认真学习贯彻党的十九大精神,切实推进社会主义核心价值观在企业的培育和践行,以传承中华优秀传统文化为基石,以弘扬企业精神为重点,以培育企业家精神为突破,以履行企业社会责任为使命,让企业文化建设成为培育和践行社会主义核心价值观的有效载体,让践行社会主义核心价值观的过程成为企业文化建设融入落地的过程,全面提高企业的文化软实力和核心竞争力。新时代下企业文化转型发展重在创新。

  首先,明确指导思想和总体目标。党的十九大报告深刻阐述了社会主义核心价值观的丰富内涵和实践要求,对培育和践行社会主义核心价值观作出许多新的重大部署,充分反映了我们党在价值理念和价值实践上达到了一个新的高度。要认真学习贯彻落实党的十九大精神,以社会主义核心价值观统领企业文化建设,植根于中华民族优秀文化土壤,积极吸收借鉴国内外现代管理的优秀成果,全面推进企业文化创新工程,为实现“十三五”企业发展战略目标营造良好的文化氛围,提供强大的文化驱动力。企业文化的创新转型取向或者说转型目标是:建设以社会主义核心价值观为本质内核,具有强烈创新意识和法治思维的、以企业精神为表征、与现代企业制度相适应、与社会主义市场经济发展要求相符合、与员工群众精神文化需求和企业发展要求相统一的,具有鲜明时代特征而又各具特色、自成体系的企业文化。

  其次,营造适合创新的企业文化环境和氛围。营造平等、开放、容错、尊重个人的内部文化氛围。有些企业员工被动工作,缺乏理想、缺乏主动工作创新的意愿,员工内在的创新动力严重不足。要建立创新民主制,加大企业民主程度,企业民主才有活力。允许新想法来自于公司的任何一个员工,在新想法的萌芽阶段,管理层要做的是扶持。建立弹性管理机制,认同员工的感受,并为其提供相关信息以及多样选择,同时尽量减少对员工施加压力。树立批判意识,允许挑战权威。将创新嵌入核心流程,让更多不同的声音参与到制定公司的制度中来,参与到绘制公司未来的流程中来,特别要关注新进员工、年轻员工的生活和思想动态,给予他们更多的鼓励。

  营造创新发展理念,为企业发展提供不竭动力。让企业成为技术创新主体,既是发达国家的成功经验,也是我国提升产业竞争力的必由之路。比如,中车株洲电力机车有限公司始终坚持自力更生与开放包容相结合、引进消化吸收与自主创新相结合,全程创新、全产业链创新、全员创新、全要素创新、全域市场创新,走出了一条由“追随者”“同行者”到“领跑者”的创新之路,树立了中国制造的“国家形象”,走出了一条引进消化吸收再创新的全面自主创新之路。

  再次,构建完善的企业文化创新激励机制。创新企业文化建设是一项需要长期投入的系统工程,要融入技术创新、管理创新和制度创新等相关内容。

  建立人与任务匹配机制。企业若能让员工做自己喜欢和擅长的工作,有利于触发其创造力,对个体来说工作变得充实而有意义,对企业来说,能从员工发挥的创造力中受益。同时,培养员工的爱好与工作一致,或培养员工将工作变成爱好,快乐地工作,更有利于创新。利用机构调整、岗位竞聘更有针对性地帮助条件成熟的员工从事他们擅长的工作,使员工的创意在公司有用武之地。

  建立企业对创新的纠错、容错机制。创新是一项风险作业,应鼓励员工勇于冒险和创新,增加员工打破常规、创造性地解决问题的心理安全感,也应给予创意最终失败的人和成功的人同样的成就感和荣耀感。

  (作者系湖南省委党校图书馆馆长、教授)

[稿源:新湘评论杂志社]
[作者:王克修]
[编辑:余艺丹]
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